Mọi người chúng ta đều rất hạnh phúc khi tăng năng suất lên 5-10%.Thông thường trong một cuộc họp kinh doanh, mọi người cho rằng không nên để tình cảm chen vào những quyết định quan trọng.Liệu có cách nào để chúng ta vẫn áp dụng được ý tưởng đó?Khi chúng ta sử dụng chiếc mũ xanh, chúng ta không còn nghĩ về vấn đề nữa; thay vì đó, chúng ta nghĩ về điều chúng ta cần nghĩ ở đây là gì để khám phá vấn đề đó.Henrietta, chúng tôi muốn nghe ý kiến của chị theo chiếc mũ vàng.Phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ" chỉ ra một lối tư duy khác.Chiếc mũ xanh là chiếc mũ của quá trình kiểm soát tư duy.Chúng ta có thể hạ giá sau đó.Nó đòi hỏi sự cân bằng hai giá trị xung đột nhau.Đáng tiếc là việc đặt những câu hỏi đúng một cách muộn màng, sau khi đã có câu trả lời, dễ dàng hơn nhiều so với việc đặt những câu hỏi định hình.
