Nhưng sự thật là ông cũng không biết gì về máy tính.30% trong thời gian khủng hoảng kinh tế, tức đến hết năm 1933.Diễn thuyết thì dễ, thực thi cam kết mới là loại tiêu chuẩn làm nên người đó.Tác giả của bài báo cũng là tác giả cuốn sách gây tranh cãi xuất bản cùng năm cuốn IBM và cuộc tàn sát người Do Thái.Watson, như thuở biến IBM thành nhà máy phục vụ chống Thế chiến thứ hai, đã ủng hộ kế hoạch này.Ông còn 10 năm nữa mới bắt đầu sự nghiệp.Cha đã phạm rất nhiều sai lầm vì sự ngu dốt, vì tính nóng giận và nhiều điều khác nữa.Biên niên sử IBM không viết điều này.Đó là nửa còn lại của thành phố IBM, khoảng hơn 400 mẫu.Trong bản vẽ đó, có một con vịt quay đầu đi theo hướng ngược lại.
Ông thấy rằng, công ty không tiến hành nghiên cứu thị trường, không tìm hiểu đối thủ cạnh tranh và, thật nguy hiểm, đó là tâm lý ám ảnh rằng thế giới bên ngoài phải nhất định trông cậy vào Big Blue nghĩa là công ty bán gì thì thiên hạ được nấy.
